Da Redação
Segundo especialista, tais virtudes são adquiridas por meio do autoconhecimento
No mundo corporativo, o crescimento pessoal e profissional deve ser permanente na vida de um líder. Ao longo de sua carreira, durante esse processo, algumas características são consideradas indispensáveis a ele, entre elas, o equilíbrio e a agilidade.
Segundo Irene Azevedo, professora de gestão de pessoas, para torna-se um profissional capaz de escutar e entender melhor os seus liderados, é preciso equilíbrio. Essa característica leva o líder a servir aqueles que estão sob a sua responsabilidade, fazendo-os mais felizes e, consequentemente, mais eficientes e eficazes.
A agilidade também é fundamental, pois ela levará o líder a mudar seu comportamento de acordo com a situação, algo fundamental para o exercício da liderança na diversidade.
De acordo com a professora, essa forma de agir propicia um ambiente de motivação. Para adquirir tais virtudes, no entanto, é preciso buscar autoconhecimento.
“Um líder que faz a diferença é capaz de preparar seu sucessor e contratar pessoas que poderão vir a ser tão aptas quanto ele. Não gerencia pela mediocridade, mas trabalha para que todo o grupo se desenvolva. Isso se faz atribuindo responsabilidades e verificando quais são as suas necessidades”, ressalta Irene.
Além disso, ela afirma que a humildade de admitir não saber de tudo e a coragem de enfrentar os desafios são características fundamentais em um líder.
Mídias sociais e redes de contato
Outro ponto importante apontado pela professora é a manutenção de uma rede de relacionamento ativa. Algo que deve ser feito em qualquer lugar, a qualquer hora.
“Lembre-se que ao usar qualquer mídia social você está se expondo e aumentando sua rede. E para não perder as rédeas, mesmo em situações e ambientes de total ambiguidade, use a resiliência pessoal. Tenha autocontrole, conheça bem o território, fique informado sobre os recursos disponíveis e trace um plano de ação”, orienta.
Irene garante que o equilíbrio e a agilidade fazem qualquer profissional se tornar o “super-homem” ou a “mulher maravilha” tão almejados pelas organizações hoje em dia.
